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执着的追求 记湘东轧钢厂高棒车间加热大班值班炉长张倪

来源: 藏品投资网 2018-12-29 10:10 访问手机端

蓝色的火苗在炉内跳跃着,“煤气正常”、“钢温正常”、“炉压正常,可以排钢了。”看到这一生产情景,正在加热炉检查生产情况的一汉子擦了把汗,对正在操作的排钢工下达了指令,下达完指令后,他又继续进行他的早检,这是他每日早上的必修课。这个汉子就是其貌不扬,看上去皮肤略显得有些黑,身材稍壮实的方大集团萍安钢铁公司萍安钢公司湘东轧钢厂加热值班炉长张倪。

张倪今年50岁,在轧钢连续工作了31年,当初技校毕业时选择轧钢,是因他姨娘的一句话“相对于炼铁、炼钢,轧钢自动化程度要高些”。谁知这一句话,就影响了他的大半生,从此,他与轧钢就较上了劲,他先后在开坯550轧机、280复二重线材轧机、高线、棒材干过,从员工干到班组长,最高到了车间副主任。2004年2月,棒材、高线、高棒三厂合并,他从管理岗位下来,走进了高棒加热大班任值班炉长,这一干又是十多年。在回想当年当值班炉长时,他感慨颇深,那时他刚从管理岗位下来,虽说有些不太情愿,但工作的底线还未动摇,那就是不管工作岗位如何变换,尽职尽责的目标不能轻易放弃。为此,一到岗他就刻苦钻研加热工艺知识,他深知“打铁还须自身硬”的道理,作为值班炉长这个兵头将尾,全班的员工都在看自己,不论是看火工、还是排钢工应知应会你都得懂,要做到拿的起放的下。为这,开头的几个月里,他是茶不思饭不想,上班学,下班学,回到家里继续上网拜师求学,一门心思就是尽早掌握各个关键岗位的工艺要求和操作。功夫不负有心人。经过一番恶补,他很快就成为了一名技术值班炉长。光有技术,还不是一个合格的值班炉长,要做一个合格的值班炉长,还必须是懂管理,善经营。

身为加热大班的值班炉长要做到这一点,就得调动班中员工的积极性,齐心协力,面对当前严峻的钢铁市场拧紧成本“发条”,挖潜增效,努力将边际利润“吃干榨净”,惟有如此才能降低煤气消耗,控制烧损,降低电耗,最大限度地减少回炉坯。如此每日上班第一件事,他就是先到监控和出钢台看钢温、验坯料坯组,了解加热炉煤气燃烧状况,再根据生产工艺要求组织坯料入炉和排钢。期间他还要勤与调度联系沟通,配合轧机整机换辊换槽,安排加热炉生产节奏,保证热装热送最大化,提高作业率。不仅如此,有段时间,加热炉煤耗突然增加,原因不明,于是,他就天天围着炉子转,在1000℃左右的钢坯旁“蹲守”,任凭火热的钢坯把脸庞烤红,但双眼却一直盯在钢坯上,观察氧化铁皮情况。在技术人员的帮助下,记录、比对,计算煤气消耗参数值,根据煤气实时热值,确定空气和煤气的最佳进气比例。经过一番努力终于查清了原因,解决了问题。

质量是企业综合实力的集中反映,是打造公司企业转型升级的关键,我们必须牢固确立质量即是生命、质量决定发展效益和价值的理念。高棒加热炉关乎轧钢的产品质量,减少质量事故是最大的成本节约。为实现这一目标,张倪坚持每日按生产工艺要求进行坯料管理,杜绝混钢种、混炉号,对生产过程进行严格监控,认真做好不同钢种回炉坯的记录,分类,及时验收炉号成分、支数,质量,了解四班各岗位的轧制情况,发现问题及时组织人员进行处理避免质量事故的发生。为控制成本,保证质量,他还注重发挥员工的集体智慧,经常组织员工开展QC攻关活动,及时对比实验,每隔一段时间都要通过炉壁窥视孔观察火焰的分布情况,及时做出判断调整,取得最佳参数,合理安排钢坯入炉,充分利用煤气和空气完全燃烧释放出的热量,达到科学的加热效果。

由于他身先士卒,率先垂范,紧紧依靠管理创新,严格工艺制度,2012年-2017年,高棒加热炉的烧损连续6年控制在0.8%--0.78%之间,2018年1-10月,高线煤气消耗同比下降20 m3/t 。陈惠东

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